——赛因迪年中总结会暨团队拓展培训

       2014年7月16日，赛因迪科技率领30多名中高层管理人员及营销精英前往三水侨鑫生态园，进行年中总结会。通过会议总结和梳理企业的成果与现状，为下一阶段做好战略性的部署。同时赛因迪科技也精心安排了以“激发潜能 挑战自我 熔炼团队 创新业绩”为主题的拓展训练。此次拓展训练以凝聚团队精神为目的，打造一支更为诚信、团结、富有创造力和战斗力的优秀团队。
       会议上，总经理杨扬先生就赛因迪科技成立至今的成长情况作出了总结。赛因迪科技已过了草创期，它的各项管理系统、企业文化、团队等已慢慢形成，部分已初见成效。杨总同时从市场局势与内部现状多角度客观分析了赛因迪科技的优、劣势，并提出公司下半年经营指导计划：（一）专注打造优质产品；（二）持续优化完善流程体系，提升管理水平，提高运营效率，降低经营管理成本；（三）重新配置资源，调整管理架构和人员分工；（四）开源节流，厉行节约，艰苦奋斗。
       董事长黄建起先生表示赛因迪科技已开始迈入新的阶段。同时，他指出：企业是一个利用多元化资源进行价值再创造、再提升的平台，只有各项资源合理搭配达到平衡发展，才能实现搭建这个平台预定的目标，达到更高的财务回报，更持续的经营状态。而赛因迪科技在下一阶段有了新的目标需求，各项资源须重新调配，大家需要随着形势的变化进行调整，包括我们的组织架构、投入、市场等，都需要有全新的感觉，全新的资源概念，来匹配新的目标。
       会议过后，所有人员便组成几支小队向总经办精心安排的拓展训练基地出发。培训共有6大项目，包括：达芬奇密码、南水北调、穿越电网、七巧板、信任背摔， 各项活动各具特色。
       “达芬奇密码”项目告诉我们：领导统筹能力、团队沟通、科学分配人力资源是取胜之关键。 “南水北调”项目体现了在流程管理中只要一个环节稍有差池，便“竹篮打水一场空”；在管理中，我们要做到图难于其易，为大于其细。“七巧板”项目完美阐释了运筹帷幄要顾大局，要有大局观；要管理别人，要先学会被管理。而“ 信任背摔”更是帮助大家克服心理障碍增强自信，战胜恐惧，使大家意识到相互信任和责任感是团队合作的基础；只有彼此信任，团队才有战斗力。
       烈日当头，大家都已经汗流浃背了，但这似乎也丝毫无损各位参与训练的热情。伴随着这份热情，这次别开生面的拓展培训也走向了尾声。这次拓展训练给大家带来的收获和启迪是深远的。队员们在活动中突破心理极限、激发潜能、挑战自我，体验了共荣誉齐奋进的团队合作精神，深刻认识到“凝聚力”对于个人、团队和企业的作用。
       企业是一个团体，一个大家庭，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，与团队一起奋斗，你才能实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越！团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；需要的是分工协作，优势互补；需要的是团结友爱、关怀帮助；需要的是风雨同舟，甘苦与共！

会议现场

拓展现场：达芬奇密码

拓展现场：穿越电网

拓展现场：南水北调

拓展现场：信任背摔